«Дао Toyota»
успех фирмы toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. надежность автомобилей toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто
Компании должны позволить работать сотрудникам откуда угодно, а не только из дома — исследование
гарвардская школа бизнеса и школа бизнеса дамор мак-ким провели исследование о работе удаленных сотрудников и выяснили, что те показывают лучшую продуктивность, когда могут работать откуда угодно. об этом сообщает
11 простых и удобных способов нематериальной мотивации
1. мотивирующие совещания, «планерки», «летучки». это мероприятия по нематериальной мотивации персонала. осведомленность о происходящем, обмен новостями, вовлеченность — ведь сотрудникам всегда важно знать, что
11 простых и удобных способов нематериальной мотивации
1. мотивирующие совещания, «планерки», «летучки». это мероприятия по нематериальной мотивации персонала. осведомленность о происходящем, обмен новостями, вовлеченность — ведь сотрудникам всегда важно знать, что
6 секретов мотивации, которые вдохновят подчиненных
управлять мотивацией непросто, но это необходимо. итак, как сделать ваших сотрудников счастливыми: 1. индивидуальное внимание имеет значение. работа в команде — это, конечно, залог успеха компании, но с ней не сравнится
Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс
война за таланты слушаем: 38 #менеджмент основа этой книги — осмысление результатов масштабных исследований, проведенных фирмой mckinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех
— Из какой вы страны
— я из гугла ⠀ примерно такой диалог может быть у тебя с сотрудником компании goolge. да-да, той самой компании, в которой мечтают работать соискатели со всего мира. хочешь узнать главный секрет, как можно построить
Расшифровка стандартных фраз из характеристик сотрудников:
• динамичный работник — вечно где-то шляется • обладает представительскими навыками — классно врёт • коммуникабелен — много трепется по телефону • характер общительный — поддерживает каждую пьянку • относится к работе
Стандартные фразы из характеристик сотрудников
(с расшифровкой для директоров и руководителей) ✓ динамичный работник - вечно где-то шляется. ✓ обладает представительскими навыками - классно врёт. ✓ коммуникабелен - много трепется по телефону. ✓ характер общительный
Чем можно вдохновить сотрудников
1. здоровайтесь с сотрудниками, когда проходите мимо, и называйте их по имени (выучите имена, если не сделали этого до сих пор). 2. пишите «спасибо», «молодец» или что-то аналогичное на листке бумаги и оставляйте
Что выгоднее: Лизинг или кредит
у многих предпринимателей при покупке дорогостоящего оборудования / автотранспорта возникает вопрос о том, как выгоднее покупать: в лизинг, в кредит или за собственные средства. попробуем подробно (а может кому то
Аутсорсинг – это заключение договора между двумя компаниями на передачу некоторых функций, задач, бизнес-процессов. Организация, принимающая на себя определенные функции, должна профессионально специализироваться в данной сфере. Аутсорсинг имеет длительны
чаще всего на аутсорсинг отдаются такие задачи: ведение бухгалтерского учета, уборка помещений и прилегающих территорий (или, как её еще называют, клининговые услуги), организация питания сотрудников, обучение молодых
Как правильно вести учет времени сотрудников, почему важно документировать цифры и каким образом затраты относятся к эффекту – читайте ниже.
1. делайте финансовое планирование заведите себе документ в excel, который поможет планировать денежные потоки. как оформить – не так важно, главное, чтобы документ обязательно содержал: – цель. напишите именно ту
Представьте себя через 1 год!
вы - владелец крупного бизнеса по продаже физических товаров на рынке сша - сотни покупателей каждый день скупают ваши товары - десятки сотрудников склада трудятся на ваш бизнес - транспортные компании отправляют
5 важнейших идей, как улучшить бизнес с помощью того, чего вы еще не делаете:
1. спросите себя: что делает ваш идеальный конкурент из того, чего не делаете вы что именно помогает его компании быть такой привлекательной для клиентов, партнеров, инвесторов вернее, какие управленческие и
Книги, рекомендованные Грефом
уже два года ходит легенда о существовании в стенах сбербанка секретного списка книг, который своим сотрудникам рекомендует сам президент сбербанка герман греф! слухи говорят, что герман г. сам лично прочитал все эти
Прибыль не определяет успех
для развивающейся компании прибыль — не лучший показатель того, как идут дела. в реальности этот показатель может быть дестимулирующим. мэт риссел, ceo в tsheets, напоминает о том, что «новая, быстрорастущая компания
Чем мотивировать демотивированных сотрудников
знает надежда дьяконова, старший консультант hay group ситуация за окном не способствует эффективности и качеству работы. «15 рублей назад налил чай, а он еще горячий», — хихикают коллеги. черный юмор, конечно, спасает,
8 главных убеждений выдающихся боссов
1. бизнес ― это экосистема, а не поле боя рядовые начальники видят бизнес как конфликт между компаниями, отделами и группами. они собирают внушительные «войска», чтобы победить «врагов» в лице конкурентов и завоевать
8 главных убеждений выдающихся боссов
1. бизнес ― это экосистема, а не поле боя рядовые начальники видят бизнес как конфликт между компаниями, отделами и группами. они собирают внушительные «войска», чтобы победить «врагов» в лице конкурентов и завоевать
